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近日，嘉驰国际副总裁兼首席人力资源官张一明先生，受邀接受澎湃新闻专访，就企业对中高端人才的招募和保留，以及求职者面临的择业就业等问题发表独到见解。
以下为嘉驰国际副总裁兼首席人力资源官张一明先生接受澎湃新闻“七环”栏目记者专访的精彩内容：
Q1：企业应该怎样利用政策吸引人才、用好人才？
人力资源市场是一个高速变化、实时匹配的复杂市场，也是一个典型的非对称博弈市场。一个地方的企业很难仅凭内部HR的力量就能了解到市场和人才的全貌，往往容易陷入盲人摸象的局面。这时候，就需要嘉驰国际这样的专业人力资源机构，为双方进行信息整合和深度匹配，双向挖掘彼此最真实的需求，并帮助彼此做出评估和决策。所以，基于科技数据驱动的信息化和基于一站式服务的专业化就非常重要了。
我们的猎头顾问会与企业一起深度分析企业战略对于组织和人才的真实需求，向企业提供市场同业的发展趋势和人才供给的真实状况，并帮助企业进行对标，为企业的组织变革和领导力提升提供包括人才匹配、人才管理、激励保留在内的整体解决方案。
Q2：招到博士等中高端人才后，企业如何留人？
我们要实现人口大国到人才强国的跨越，对于高端人才的需求一直很大，博士这样的高端人才非常重要。由于博士的专业领域会很细，这就需要我们做更深入的专业分析，为博士候选人和企业更好地解决产、学、研的对接与转换。
我很认同一个传统的说法，叫做事业留人、待遇留人和感情留人。事业留人，就是在企业的发展过程中，也要给员工发展的舞台和空间，让员工与企业一同成长，在企业的平台上实现自我价值；待遇留人，就是为员工提供有竞争力的薪酬机制，企业要遵循公平和激励的原则，制定符合人性化的灵活薪酬制度；感情留人，就是要有良好的企业文化，让员工融入组织，感受到组织的温暖和关怀，这包含了整个企业以人为本的管理理念和方式。
企业可以通过与猎头公司的合作，深入了解自身组织的特点和对求职者的深层吸引力，做到人尽其才，通过符合市场规律的激励机制做到企业和人才的共享成长价值。嘉驰国际无论是对于企业还是候选人，都秉持着客户至上的原则。对于高端人才的招募和保留，我们以真诚的服务精神，提供客观、理性而专业的意见。通过我们的工作，让信息充分对称，彼此充分理解，目标高度一致，帮助企业筑巢引凤，同时帮助人才长期稳定。
Q3：结合当下就业形势，对求职青年有何建议？
虽然目前的就业压力比较大，但希望大家还是能够保持良好积极的心态，踏实且务实的去选择工作岗位，面对基层的工作不要眼高手低。希望大家记住以下几点：
1、“天生我材必有用”，但个人的价值需要找到一个工作的支点来发现。
2、所有的经历都是学习，只有投入和思考才能获得经验。现代社会倡导的是终身学习，学习不仅是书本和课堂，还有工作与实践这个更广阔的学校。
3、人生的竞争是一场长跑，在起跑线那一刻的领先和落后并不决定未来，当我们做好充分准备的时候，很多的变化我们就能够应对了。短期的目标更多是帮我们修正长期的方向，职业的山峰永远在我们自己的脚下。
对于求职者，我们建议关于职涯目标的时间维度要做调整。尽量聚焦中短期的具体目标，着重提升个人技能，做好当前的事情。在当下公司工作3年以下的，认真工作，不要多想；3年以上的，如果有好的机会可以接触了解一下，以知道市场的趋势和变化。
在行业赛道的选择上要谨慎，聚焦稳健且可持续发展的领域；如果考虑中小微企业，则一定要跟对老板，选择坚持长期主义或者有核心产品/创新能力的企业。在岗位上，要甄别招聘职位的可持续性，用基本的商业逻辑和背景调查去考究职位本身的靠谱程度，降低择业盲目性。
求职者要练好基本功，并在面试中积极应对，对于个人的通用类可迁移的技能（比如同理心、共情力、合作协同能力、统筹管理能力等）要不断学习、磨练，这样才能在招聘企业高标准严要求下，以及在重重竞争中获得优势。
