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聚焦管理实践，碰撞核心洞见
在数字化浪潮与全球化竞争的双重夹击下，企业的护城河已不再仅仅是资源，而是组织的进化速度与管理者的领导力高度。
历经3个月系统性深度学习与实战打磨，嘉驰国际高管领导力提升EPP第一期训练营圆满收官！
12月4日，这场进阶之旅迎来关键节点——“嘉鼎计划”EPP实战路演同步重磅启幕！活动以“聚焦管理实践，碰撞核心洞见”为核心，既是对公司系统性、持续性领导力培养计划的阶段性成果检验，更旨在通过深度复盘与实战演练，打造一支既能打胜仗、更善“造血”的管理铁军，为嘉驰“三个100”战略目标注入强劲领导力势能！
01 谋篇布局：向大客户管理要增量
上午两场精彩的Workshop接连启幕，开启能量拉满、干货密集的一天！
KA Workshop，锚定战略方向，聚焦大客户（KA）增量突破，高管学员们组成攻坚团队，打破思维局限、集思广益。现场讨论热烈酣畅，智慧碰撞不断，共同探索大客户深度合作路径，助力公司业务领跑！
Leadship Workshop，聚焦真实管理案例，以“教练”视角拆解问题、探索方法，明晰了“倾听赋能、提问引导、信任激活”的教练式管理逻辑，助力管理者“指令下达者”转型为“潜能激发者”。
02 蜕变之路：8位高管的EPP实战路演
下午的EPP实战路演由项目负责人Yoyo LIN主持，现场气氛热烈而庄重。参加典礼的人员包括美国LMI的林莉，闫妍教练，特邀嘉宾奥美广告首席人才官Susan，上海交通大学彭兴福副教授，嘉驰国际创始人兼董事长马士发，联合创始人兼首席执行官Henry MA以及第一批高管学习团队。
8位高管学员带着历时3个月的实战成果重磅登场。从个人生产力的高效提升，到团队领导力的精准打磨，再到组织效能优化的系统思考，每一堂课的深耕、每一次案例的研讨、每一场复盘的沉淀，都让“嘉人”们在认知上破局、在能力上进阶。以“共识”为基石，凝聚团队方向；以“共进”为路径，破解管理难题；以“共赢”为目标，实现价值叠加。
这份蜕变，藏在课堂上踊跃的发言里，藏在小组研讨时激烈的思维碰撞中，更藏在实战路演时自信从容的分享中。
03 以组织之力，赴“三个 100”之约
实战路演环节，董事长亲自坐镇，不仅肯定了全体学员的成长蜕变，更结合自身感悟与行业洞察，带来了饱含期许的嘱托，为大家锚定了前行方向。
“企业的成功从不是单一领导者的功劳，而是组织能力的集中体现！”董事长开宗明义，点出穿越周期的核心密码——相较于依赖风口的短期爆发，扎实的组织协同、高效的管理体系、优质的人才梯队，才是持续增长的底气所在。
谈及“三个100”宏伟蓝图，董事长掷地有声：“依托中国大市场、优质大客户资源与团队拼劲，快则三年、慢则五年，我们必能达成甚至超越目标！”他以真实案例印证“大水养大鱼”的规律，让全场对未来充满信心。
对于“如何成为顶尖者”，董事长分享了底层逻辑：“想站在金字塔尖的5%，自律要成常态。”更点出领导力的核心——除了强目标感，更需要在一次次实战考验中不断锤炼韧性。
最后，董事长寄语全体嘉人：“统一目标、统一思想，更要调动每个人的积极性！”组织能力建设与目标达成，离不开每一位成员的全力以赴。
04 结语：知行合一，与价值共生
EPP实战路演从不是终点，而是成果转化的全新起点。当我们为这三个月的蜕变举杯时，更清晰知晓：这只是“嘉人”成长之旅的第一程。为让培训成果扎根落地、成长势能持续叠加，内部教练机制、进阶培训课程将重磅上线——以“传帮带”破解实践难题，让经验流动、能力传承，助力全方位领导力跃迁。
未来，愿每一位高管学员都带着这份成长积淀，秉持“知行合一”的信念，将“共识、共进、共赢”的管理语言转化为岗位实效，在深耕中赋能团队，在协同中突破边界。以结业为序章，带着后续赋能的底气，在奔赴“三个100”目标的征程上勇毅笃行，与时代发展同频共振，与客户伙伴携手同行，共筑价值共生新格局！
